بخشی از متن پاورپوینت:
مدیریت استراتژیک فرایندی است که به روابط متقابل بسیار زیاد نیاز دارد و در اجرای آن ایجاب میکند که بین مدیریت سازمان و مدیران دوایر واحدهای بازاریابی، تولید (عملیات)، تحقیق و توسعه و سیستم اطلاعات رایانه هماهنگی اثربخشی وجود داشته باشد.
از نظر بازاریابی آخرین وظیفه مدیر این است که مشخص نماید چگونه میتوان به بهترین شکل از عهده مسئولیتهای اجتماعی برآمد. مقصود از مسئولیت اجتماعی عرضه محصولات و خدمات سالم است که دارای قیمتی معقول باشند.
وظایف اصلی مدیر مالی تصمیمگیری در مورد سه مطلب مهم است:
1. تصمیم در مورد سرمایهگذاری
2. تصمیم در باره تأمین مالی
3. تصمیم در مورد تقسیم سود سهام
فهرست مطالب:
نقشهای رسمی و غیررسمی و استراتژیستها
تأثیر مسئولیتهای اجتماعی بر استراتژیهای سازمان
وظایف اصلی واحد امور مالی در یک شرکت کوچک
مجموع هزینههای تحقیقاتی شرکتهای آمریکایی
نقاط قوت و ضعف واحد تولید (عملیات)
نقاط قوت و ضعف شرکت مایر
پرداخت سود تقسیمی هنگام سود خالص منفی
نقاط ضعف تجزیه و تحلیل نسبتهای مالی
سیستم تولید (عملیات) یک واحد از نیروی انتظامی
شناسایی مهمترین نقاط قوت و ضعف داخلی
فرایند برنامهریزی استراتژیک
تأثیر محصولات فرهنگی بر واحدهای سازمانی
تأثیر محصولات فرهنگی بر مراحل استراتژی
محصولات فرهنگی یک دانشکده یا دانشگاه
سیستم اطلاعات رایانه دانشکده یا دانشگاه
تفاوت دادهها و اطلاعات برای استراتژیها
ویژگیهای سیستم اطلاعات رایانه اثربخش
منابع